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Consultante en Risques Psychosociaux

20 ans d’expérience: CGPME Bretagne, Société Générale, Lidl, Conseil Général 72, CdC du Val de Sarthe, FNTR-FNTV Pays de la Loire.

Prestations sur-mesure de Formation et d’Accompagnement :

• Alcool, Addictions.
• Handicap.
• Stress, Harcèlement, Violences.

Secteurs d’activité : Entreprises & Collectivités.

Ses Convictions :

• • « Il existe de vrais coûts cachés liés aux risques psychosociaux (absentéisme, erreurs, malfaçons, accidents du travail, démotivation…) et une une réelle opportunité d’augmenter l’efficacité des équipes. »
• • « Au delà du respect des législations, il y a une vraie possibilité de développer de la convivialité au travail et de l’adhésion au projet d’entreprise. »

Formatrice-Consultante Santé-QVT-Management coopératif

20 ans d’expérience : Veolia, ADMR 44, ADAPEI, Handicap International, Tourmaline, L’Arche. Certifiée Experte en Sociocratie.

Prestations :

• Coopération en mode sociocratie : formation, mise en œuvre, accompagnement de dirigeants, cadres et de leurs équipes.

• Santé et qualité de vie au travail : formation, pilotage de projet.

• Le handicap : apprivoiser, coopérer avec et intégrer la diversité.

• Analyse de la pratique professionnelle.

Secteurs d’activité : Entreprises tous secteurs d’activités, Associations secteur médico-social.

Ses convictions :

• • « Accompagner des équipes vers des fonctionnements de type coopératifs en intelligence créative collective en jouant sur plusieurs approches : créativité, sociocratie, approches narratives, co-développement, approches psychocorporelles. »

Consultante en Gestion des Ressources Humaines

20 ans d’expérience dans les Ressources Humaines: LU, Marie Surgelés, Groupe Schlumberger, CIBC, Egomanagement. Coach certifié Coach & Team. Psychologue du travail.

Prestations :

• Conseil Social: contrat de travail, bilan social, plan égalité homme/femme, élections professionnelles, gestion des syndicats, procédures disciplinaires, audit social…
• Conseil RH: coaching individuel sur prise de poste ou repositionnement, coaching d’équipe/formation, GPEC, plan d’action Risques psychosociaux, gestion du stress…

Secteurs d’activité : Entreprises, Collectivités.

Ses Convictions :

• • « Le Manager intermédiaire a une fonction difficile à porter d’autant plus que les salariés connaissent de mieux en mieux leurs droits. Ils ont besoin d’être accompagnés pour professionnaliser leurs pratiques et améliorer le dialogue avec leurs équipes. »
• • « Dans un monde où chacun « roule pour soi », il convient de se réapproprier son travail en redéfinissant les repères, le sens, les besoins en compétences, la transmission… afin de garder motivée et investie la Ressource Humaine de chaque entreprise. »

LES AIGUILLAGES – Pédagogue Corporelle en Entreprises

18 ans d’expérience : United Biscuits, Bahlsen, Fleury Michon, La Boulangère, Alfatech, Idem 85, Chambre d’Agriculture 44, Distri Center, Chaussures André…

Prestations (audit, formation, atelier) :

• Prévention des douleurs (TMS notamment),

• Meilleure gestion du stress,

• Relationnel professionnel (posture, inter-agir, valorisation).

Secteurs d’activité : Industrie, Distribution, toutes structures avec des problématiques de TMS ou de stress.

Ses convictions :

• • « Une meilleure compréhension des mouvements permet à chacun d’ouvrir de nouvelles potentialités au sein de son travail. »
• • « Trouver la bonne posture et les bons mouvements pour se remettre en action ! »

Consultant en Management

20 ans d’expérience : BHV Paris, Galeries Lafayette, Bath Bazaar, centre hospitalier…

Prestations de conseil et de formation :

• Conduite du changement,

• Formation au management par le sens (adhésion, cohésion…),

• Prévention des risques psycho-sociaux et de l’absentéisme.

Secteurs d’activité : entreprises et collectivités en restructuration ou réorganisation.

Ses convictions :

• • « Pour un changement efficace et durable, il faut passer par 3 étapes : compréhension du projet, adhésion au projet et cohésion. »
• • « En redonnant du sens aux salariés, ces derniers sont davantage engagés à accompagner les projets d’entreprise, plus ouverts au changement, moins stressés et plus performants. »